砥砺奋进，佳音频传。上半年，集团公司各单元对峙党建引领，直面市场压力、自动求变突破，精密治理、稳控运营，奋力实现指标工作，为处所经济实现不变增长作出了凸起贡献。克日起，集团公司推出《稳增长 促发展 看基层》系列报路，透视各单元半年运杏装成就单”，解读各单元当好国民经济不变器、压舱石的新实际。敬请关注！

截至6月20日24时，秦龙电力麟北发电累计实现发电量14.4亿千瓦时，共计实现供热量56万吉焦，提前实现发电量及供热“过半”工作。

对峙党建指引，强化思想建设

今年以来，全力推进党建工作与出产工作有机结合，对峙以党建为引领，以争发电、保民生为首要工作，全员高低一条心，设置抢发电、保供热第一指标，为圆满实现上半年发电量、供热工作奠定了坚实的思想基础。

明确电量工作，强化电量营销

岁首两全铺排部署，要求全员牢固设置“度电必争、抢发多发”的理想。营销部全员发展各类强化培训，提升专业技术，同时全面分析电力市场局势，及使仄握电力买卖、政策信息，当令调整营销战术。铺排专人、专事对接，加大电量指标争取力度，超额获得发电指标。

明确安全责任，强化责任管控

始终对峙每幼我都是安全出产的第一责任人，要求人人防得了风险、除得了隐患、守得住红线，能力保障安全稳操胜券。各部门、班组成立美满覆盖全员、全时段、全过程的安全责任系统，铺排技术骨干“仆从”坚守一线紧盯沉点部位、幽微环节，做到“事事有落实，件件有回音”，确保安全治理工作落实到位。

提升人员技术，强化出产治理

打铁必须自身硬，为造就一支技术过硬、能力过硬行列，发电部、检建部针对出产工作现实，发展失火、高温中暑、酸碱泄露等各类变乱演练，以及发展设备缺点处置实操、速写操作票等较量活动，提高运杏注检建人员操作技术水平，为机组安全不变运行提供坚实保险。