上半年
，面对表部环境、当场刷新等多沉考验
，金泰氯碱整个员工高低一心
，以确保现有装置安全环保不变运行为前提
，以实现整年出产工作为总指标
，对内强化治理
，对表积极应对挑战
，确保了出产经营活动的稳步推动。截至6月30日
，聚氯乙烯产量实现半年打算的105.62%
，烧碱产量实现半年打算的111.43%
，发电量实现半年打算的106.07%
，圆满实现上半年出产工作。

坚守安全红线
，筑牢发展基石。始终将安全出产放在首位
，不休美满安全治理系统
，不休强化安全出产责任造
，扎实发展安全出产治本攻坚三年行动
，实现热电分厂集控室搬迁
，新增出产区二路门门禁系统
，进行沉大危险源应急演练与技术交锋
，加大出产现场“反三违”专项整治
，强化现场安全全环节管控
，确保企业安全出产局势持续向好。上半年
，出产系统未产生一路因设备某人员误操作原因引发的安全环保责任变乱。

科学部署编排
，高效稳步检建。缜密部署公司年度检建工作
，大检建前组织召开年度大建带头会
，成立公司大建指挥部两全调度大建各项工作
，同时结合年度沉点检建项目、用度、检建周期等有关信息
，造订具体检建规划、科学假造出产装置系统停、开车打算、置换规划等
，同时严控检建质量
，合理调整增长自检项目
，降低检建用度
，高效实现检建项目673余项
，出产装置顺利开车
，为公司长周期满负荷不变运行打下坚实基础。

严控出产成本
，推进提质增效。依照“微观三治”治理思路
，萦绕“利润是第一指标”
，加强企业内控水平
，经营活力持续开释。凭据表界气温变动
，严格管控日常出产过程中水、电、气、汽使用量
，确保出产装置安全、不变、经济、高效运行

；结合月度经济活动分析例会
，深刻分析超指标原因
，造订预防整改措施
，优化成本节造。造订具体物料平衡、水平衡规划
，使出产以最优方式运行
，实现出产效益最大化。2月份聚氯乙烯产量突破3万吨
，再创汗青新高。此表
，宽大职工充分阐扬岗位价值作用
，在保障设备安稳运行的前提下
，积极发展降电石单耗、建旧利废、幼改幼革、创新创效等活动
，进一步降低出产成本。