永乐高70net集团召开“三行动一建设”专项工作推动会
3月27日,永乐高70net集团召开“三行动一建设”专项工作推动会,全面总结2025年专项工作功效,分析当前局势,互换工作经验,铺排部署2026年沉点工作,推动“降本增效、减亏止亏、安全环保主体责任落实、企业竞争力建设”专项工作走深走实。集团党委书记、董事长李元出席会议并讲话,党委副书记、总经理唐宏军主持会议。

会上,副总经理李家卫代表工作专班作2025年“三行动一建设”专项工作总结汇报,并对2026年度沉点工作工作作出铺排。凉水井矿业、净水川能源、华山创业、西部证券等十户企业别离萦绕各自的工作发展情况作了讲话。
会议指出,纵深推动“三行动一建设”专项行动,是集团高低设置和践行正确政绩观,聚焦主责主业,强化创新驱动,深入鼎新赋能,守牢安全底线,加强主题职能、提升主题竞争力,不休加强企业抗风险能力和盈利能力,为“十五五”高质量发发展好局、起好步的沉要行动。
会议强调,集团高低要持续深入思想意识,在“长效”上做文章,对峙“一企一策、分类施策、精准施策”,推动降本增效再提质、减亏止亏再突破、安全环保再加固、竞争力建设再升级,真正让“三行动一建设”落实落细、走深走实;要对峙问题导向,加快产品结构升级,推动能源化工企业向高端化、差距化迈进,提高高附加值产品比沉,对峙开源与节流并沉、提质与增效同步,持续加强企业盈利能力与盈利质量;要强化责任担任,从严从实抓好中央环保督察反馈问题整改,常态化发展沉点企业环保诊断,举一反三、标本兼治,以高水平安全环;ず郊鸥咧柿糠⒄。
会议要求,集团高低要始终把“三行动一建设”专项工作作为贯通企业经营治理工作主线,凸起效益导向,纵深推动降本增效,全力打赢治亏攻坚,持续强化竞争实力,不休夯实高质量发展根基;要设置系统思想,结合“两稳两增一化解”行动,强化内部协同联动,两全推动深入鼎新,从严落实合规经营,立体化推动沉点工作落地见效;要进一步健全两全联动的组织保险机造、奖优罚劣的激励约束机造、关环管控的监督督导机造、精准高效的资源保险机造,全方位保险专项工作获得更大功效。
集团公司辅导、总审计师、副总师,总部各部室掌管人及业务骨干;各全资、控股子公司重要辅导,分管出产、经营、安全辅导等530余人现场或通过视频方式参与会议。