开年以来，金泰恒业纪委结合现实，沉点通过“三提醒”，推动“关键少数”落实管党治党责任，用高质量监督推进高质量发展。

借助会议提醒监督。落实“第一议题”要求，督促公司党委实时跟进进建习近平总书记关于全面从严治党的沉要论说，以及《中共中央关于加强对“一把手”和辅导班子监督的定见》等文件，凸起“一把手”责任，扛起全面从严治党主体责任。协助公司党委加强党的政治建设和思想建设，督促健全美满“三沉一大”决策机造，对沉要事项提交辅导班子会议会商。精准推荐进建素材，丰硕进建内容和大局，提高集体进建质效。通过参与列席工作例会、专题会等提醒，强化对分管辅导的监督，督促班子成员和子公司掌管人当真履杏装一岗双责”，在抓出产经营的同时，抓好分管领域党风廉政建设工作。

借助沉大事项提醒监督。注沉“源头防”，在公司新建电子采购平台的规划初期，公司纪委自动约谈有关职能部门掌管人，提醒从？橹澳堋⒘鞒躺杓频认复ψ龊昧饺凸娣，提高非招标采购的通明度和监督力度，消减了审批过程中可能存在的清廉风险。在试运行初期，针对发现的不及和问题，纪律查抄部发出监督建议书，提出整改定见，推动电子平台职能优化美满。持续成立健全党员辅导干部廉政档案，明确廉政档案重要内容，精准勾画辅导干部的清廉“画像”，全方位、多角度把握了辅导干部落实党风廉政建设要求情况，为组织鉴别使用干部、评优评先等提供参考。定期对廉政档案进行动态分析研判，针对苗头性、偏差性问题和清廉风险情况，做到早发现、早提醒、早措置。

借助沉要节点提醒监督。在节假日等沉要节点，充分利用手机短信、微信发送清廉短信、建议书，对党员干部进行清廉提醒教育，向“关键少数”早发信号、早打招呼、早撮要求，督促其时刻维持复苏，自觉遵规守纪。落实纪委书记同下级“一把手”发言提醒造度，纪委书记每月约谈子公司掌管人和班子重要成员，沉点对项目治理中的通病和屡改屡犯类问题进行督查，合力推动整改落实。