一季度，赵石畔煤电在单机安全稳供、机组A建攻坚、燃煤表销等多条战线上协同发力，实现出产经营“开门红”
。发电量实现季度打算的111%，燃煤表销量实现季度打算的102%，成功实现发电保供与经济效益双赢，为完玉成年出产经营指标工作奠定坚实根基
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单机稳运与检建攻坚并行

今年以来，赵石畔煤电面对出产与检建的双沉考验，2号机组全面发展A级检建，1号机组单机运行扛起沉任，成为保供“主战场”
。为确保单机稳发满发、持续发力，赵石畔煤电升级运维管控尺度，成立专项保供机造，精密调控运行指标与实时监控设备状态，确保隐患早发现、早预庞注早措置；通过优化运行方式、严控能耗指标、强化参数管控，对峙度电必争、应发尽发，有效克服新能源占比高、电网线路受限等不利成分，为月度发电量超额实现提供坚实支持
。检建方面，成立检建安全治理专班，对机组A级检建现场作业出格是沉大高风险作业发展全过程监督，确保关键工序规范无误
。通过同步强化安全与质量管控，为机组后续顺利并网发电奠定坚实基础
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春安与防控构建双沉防线

以春季安全大查抄为契机，赵石畔煤电发展拉网式、全覆盖的安全隐患排查整治，聚焦设备安全、消防安全、作业现场、应急治理及季节性风险五大沉点领域，成立专项查抄组深刻一线，排查各类安全隐患
。尤其是针对1号机组运行与2号机组A建交叉作业的复杂情况，沉点排查治理检建现场、高空动火等关键环节安全风险，对发现的问题逐一成立清单、明确责任主体、划定整改时限，严格落实“排查、整改、销号”关环治理，确保隐患动态清零
。同时，结合春季气象特点，针对性强化防火、防风等安全防控措施，常态化发展安全培训、应急演练，切实提升全员安全意识和应急措置能力，将安全风险管控在萌芽状态，为各项出产经营工作有序推动筑牢坚实“防护网”，守住安全出产底线
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燃煤保供与表销双向增效

依附煤电一体化主题优势，赵石畔煤电精准两全发电“口粮”保险与煤炭表销工作，实现内供表销“双向发力、双向增效”，推动发电保供与经济效益同步提升
。一方面，加强与配套煤矿协同联动，严格管控煤质，精准调配燃煤资源，全力保险1号机组“吃得鼓、吃得好”，为机组稳发满发提供坚实保险
。另一方面，自动抢抓市场机缘，积极启发煤炭表销市场，优化表销流程、提升发运效能，精准对接客户需要，全力提升煤炭表销功效
。一季度，燃煤表销量超81万吨，为整年提质增效指标注入强劲动力
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