开局争先创佳绩，奋楫扬帆启新程。2026年一季度，净水川能源锚定年度指标、聚力攻坚突破，电力保供与出产经营双轮驱动、硕果累累，发电量超额实现季度打算的102%，刷新汗青同期最高纪录。公司以长驱直入的态势圆满实现首季“开门红”，为整年高质量发展奠定了坚实基础、注入了强劲动能。

强化组织引领，压实责任凝聚攻坚合力

对峙指标导向、了局导向，以精密化治理激活发展动能。聚焦发电量、供电煤耗、厂用电率等主题出产经营指标，构建“层层分化、逐级压实、量化到岗、责任到人”的指标治理系统，精准明确各部门职责分工与工作实现时限，将年度指标拆解为季度工作、月度指标、逐日进度，形成“高低联动、齐抓共管、全员奋进”的工作格局，以高效组织保险为发电量突破筑牢根基。

坚守安全底线，筑牢防线护航稳发满发

安满是出产的性命线。公司始终秉持“安全为先”理想，全方位筑牢安全出产樊篱。全面完玉成员安全出产责任造签定工作，各部门、各专业结合岗位职责细化责任清单，构建“人人有责、层层掌管”的全员安全责任系统；出产系统严格执行干部走动式治理，明确治理职责与问题排查连带责任，实现现场治理无死角；深刻发展“失建、失管、失维”专项排查整治，扎实推动安全隐患大排查、大仿照演练；设备部抢抓机组临停检建窗口期，全面排查设备隐患、彻底解除缺点短板，以设备零故障、治理零疏漏保险机组安全、不变、高效运行，实现公司六台机组“零非停”。

深耕人才造就，赋能增效激活内活泼力

人才是发展的主题支持，公司多措并举强化行列建设，打造高素质专业化攻坚团队。施杏装135”专项人才造就打算，发展分层分类培训，成立“固定进建日”机造，了了发展方向、凝聚发展共识；组织出产系统治理干部与专业骨干召开专业座谈会，面对面互换经验、破解难题，营造互学互促、共同提升的优良氛围；创新培训模式，发电部以专业主任、专工授课夯事讽论基础，设备部安身检建现场发展青工实操讲授，稳步提升青年员工业务技术，大力造就“一专多能”复合型人才，为公司高质量发展储蓄坚实人才力量。

精准施策攻坚，提质增效彰显担任作为

紧扣提质增效主题工作，精准施策、靶向发力，全力提升出产经营质效。落实落细错峰用电提质增效措施，科学优化机组运行方式；先后召开2026年度出产系统春节安全出产交底部署会、春节检建复盘会，复盘经验、补齐短板；定期召开出产技术决策会，精准研判出产局势、破解技术难题、优化运行规划，全力保险机组应发尽发、稳发满发，以硬核行动实现电力保供与效益提升双丰登。

首季开门红，整年势如虹。一季度的优异成就，是整个干部职工凝心聚力、实干拼搏的活泼见证。下一步，公司将以首季佳绩为新起点，乘势而上、接续奋斗，持续深耕安全出产、精益治理、人才建设、提质增效各项工作，以越发高昂的斗志、越发求实的风格、越发有力的行动，全力以赴冲刺整年各项指标工作，奋力谱写公司高质量发展新篇章！