2025年，冯家塔矿业公司锚定安全出产主题指标，以治本攻坚行动为抓手，严守安全红线、筑牢环保底线，整年未产生安全出产变乱和环保事务，顺利实现二号副斜井投运及验收、一级安全出产尺度化省级验收、主运带式输送机升级刷新、智能化矿井验收、排污口建设等一系列沉点工作，安全出产局势持续维吃旖稳向好态势，以实干实绩书写了高质量安全发展新篇章。

聚焦治理提质，夯实安全责任根基。公司对峙以治理为先导，持续健全安全治理系统，推动安全责任层层落地。构建并高效运杏装五位一体”安全治理系统，凝聚全员齐抓共管的壮大合力，形成高低联动、协同发力的安全治理格局。深刻奉杏装12369”安全治理模式，紧扣安全主题指标，推动治理沉心向事前预防转变，实现安全管控从过后措置向源头防备的升级。以一级安全出产尺度化创建为契机，公司顺利通过省级验收，并创新奉杏装尺度化线长掌管造”，持续坚韧创建成就，让尺度化理想融入出产各环节。同时，构建多层级安全联动治理机造，深入“六个深刻”安全包联助扶，通过发展安全近况分析评估、变乱“大反思、大会商”、职工眷属亲情助安座谈会等活动，凝聚全矿高低安全共识，形成“五位一体”协调联动保安全的优良局面。在治理机造创新上，公司践行科创效治理想，索求落地“全员安全积分账户治理”“三色动态安全码”等7项多元化治理步骤，让“安全为天、性命至上”的安全观深刻人心。此表，创新安全素质提升模式，开设“夜课私塾”培训活动，实现素质提升中心建设，引入VR安全实训系统，依附沉浸式讲授平台发展多样化安全实训，全方位提升职工安全素养，筑牢思想防线。

紧盯灾害治理，持续优化作业环境。公司对峙关口前移、预防为主，扎实推动灾害超前治理，不休改善井下作业环境。全力实现矿井深部地质及水文地质补充勘探、3209综采工作面过风化区钻研治理、1-2采区启发大巷水害超前治理等沉点工作，累计超前钻探8万余米，有效防备化解采掘环节安全风险。在透风、运输等关键系统升级上，顺利实现二号副斜井投运验收、一号回风斜井重要透风机刷新、透风阻力测定、防灭火专项设计假造等工作，为矿井安全高效出产提供坚实保险。同时，推动智能供电治理系统建设、主运一部带式输送机胶带更换等沉点项目，大幅提升矿井安全运行系数。为改善作业环境，公司积极引入先进设备与技术，实现主运捕尘网降尘装置、矿压在线监测系统利用，优化压风造氮一体系统，井下作业环境得到显著改善，为职工安全出产保驾护航。在智能化建设方面，实现3204等智能采掘工作面建设，大幅提高采掘工效；建成主煤流智能集控系统、智能探放水系统、智能地质保险系统、智能灾害防治平台，宽泛利用井下电子门禁、围栏系统，防灾减灾能力显著提升。凭借扎实的建设功效，公司高分通过陕西省智能化矿井验收，获评省级A类智能化矿井，并全面启动智能洗煤厂建设，数智赋能为安全发展注入不竭动力。

狠抓专项攻坚，筑牢高质量发展防线。公司深刻推动安全出产治本攻坚三年行动，聚焦沉点工作提质增效，将2025年沉点工作工作由55项扩充至80项，通过中期评估、助扶领导、动态更新，治本攻坚行动获得阶段性显著功效。扎实推动消防尺度化建设，成立健全消防维；，升级监测网络系统，全方位强化消防安全管控，筑牢消防安全“防火墙”。以班组建设为着力点，奉行安全治理尺度化班组“1236”工作系统，发展班组风采展示、班组长挑战赛等活动，强化成就转化利用，班组建设质效全面提升。目前，公司全数36个班组均达到三级尺度，新增一级班组5个、二级班组2个，累计占有一级班组7个、二级班组3个，为安全出产筑牢基层根基。

安全为基，行稳致远。冯家塔矿业公司2025年安全出产治本攻坚工作的亮眼答卷，是整个干部员工践杏装安全为天、性命至上”理想的活泼实际，更是“12369”安全治理模式与科技创新深度融合的丰硕成就。从一级安全出产尺度化达标到省级A类智能化矿井验收，从灾害超前治理到班组建设提质，每一项突破都彰显着冯家塔人坚守安全底线的坚定刻意。站在新的发展起点，公司将以先进为标杆，以实干为蹊径，持续阐扬示范引领作用，不休深入治本攻坚功效，为推动煤炭行业安全发展、绿色发展贡献冯家塔力量！