安全出产是企业发展的性命线。近年来，麟北煤业公司聚焦安全出产“天字号”工程，积极构建“造度为纲、亲情为脉、活动赋能、技术夯基”的“四位一体”安全文化浸润模式，实现安全治理从“造度约束”向“文化引领”、“被动防御”向“自动预防”的深刻转变。

以“造”为纲，筑牢安全治理钢铁防线。公司对峙以造度为抓手，推动安全治理向尺度化、精密化方向迈进。全面奉杏装作业清单+风险清单”治理，作业清单明确当班工作与尺度流程，风险清单则系统辨识对应作业环节中的潜在危险源，并造订针对性管控措施。通过班前会对照解说、作业现场动态对标，确保每项工作“有章可循、风险预知、措施到位”。清单化治理使安全责任具体化、可视化，有效提升了安全保险水平，实现了安全风险的前置化与精准化管控。

以“情”为脉，构筑安全共治心灵堤坝。“若何在刚性造度之表，构筑温暖而有力的防护碉堡？”公司创新将“家庭”元素融入安全治理，用亲情力量感召员工，推带头工实现从“要我安全”到“我要安全”转变。公司组织职工眷属录造安全付托短视频，以“亲情视频嘱安全”活动为载体，将家庭温暖与企业安全治理有机结合，构建了“企业-职工-家庭”安全责任共同体。同时，在新年首日、节假日开工前等关键功夫节点组织全员安全宣誓，通过威严典礼营造深刻人心的安全文化氛围，筑牢了全员共护安全的思想“堤坝”。

以“文”化人，塑造全员认同安全文化。公司致力于将安全文化融入企业肌理，通过常态化宣教、骨干经验分享等多种大局，着力造就“人人讲安全、事事为安全、不断想安全”的文化氛围，推动安全理想内化于心、表化于行。萦绕“人人讲安全、处处守规程”主题，持续发展安全宣教活动，每周三在井口信息站发展常态化安全知识有奖问答，以轻松互动大局推进员工进建安全知识；组织职工深刻一线区队，在入井前以温情嘱陀注案例讲述、诗歌朗擞注安全寄语等“柔性”方式进行宣讲。知识问答与感情宣讲相结合，有效强化了职工的安全责肆意识，进一步筑牢了安全防线。每季度发展优良“四员两长”先进事迹主题宣传，这些来自出产最前沿、带着“煤味儿”的鲜活典型使安全理想更接地气、更易入心。

以“技”为基，提升全员应急实战能力。公司深知，人怨佧体素质是安全治理的基石。2025年以来，公司常态化发展各专业应急演练，以练筑防，化“纸上预案”为“肌肉影象”；以演促战，让协同响应成为本能，使安全樊篱越发牢固。每周发展两次电工“夜校班”，针对性地为一线职工发展技术提升培训，职工岗位技术及应急措置能力稳步提升。常态化发展入井职工自救器盲戴实操查核，矿山救护队员每季度深刻区队，具体解说垂危情况下自救器的佩带、开启、气囊发展、口具咬合等操作步骤，通过反复演练和严格查核，进一步提升了职工自救互救能力。