开年以来
，金泰化学紧盯年度指标工作
，两全推动稳供给、降成本、提效能各项工作
，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头
，全力筑牢出产经营物资保险根基
，为企业高质量发展注入强劲动能
。

三大主题原料稳供：手中有粮
，心中不慌

金泰化学迅速行动、主作为为
，全面提升终端保供能力
。电石供给方面
，采购部门积极拓展上游资源渠路
，自动赴宁夏、内蒙古等地电石出产企业洽谈对接
，新引入合作单元3家
，表购终端电石月均供给量较去年同期增长2900吨
，有效缓解电石供给严重态势
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，深入集团内部板块协同
，与陕西能源、陕煤地质等所属单元强化供需合作
，集团内块煤供给比例提升至73%
，同比增长7.26万吨
。春节前夕供给趋紧关键时期
，各合作单元高效响应、全力保供
，块煤库存最高攀升至4万吨
，真正实现“手中有粮、心中不慌”
。石灰石供给持续深入“驻矿监督+指标查核”质量管控机造
，稳步提升供给品质
，同时优化供给商结构
，提高终端直供比例
，依规清退3家质量不达标、保供效力低下的供给商
，进一步夯实供给渠路不变性
。

降本增效：20余项行动落地
，整年可降本超千万元

金泰化学对峙“早部署、细分析、严落实”工作战术
，通过前期市场调延注同业业对标分析精准把握降本沉点
，结合出产部门发展指标论证、美满执行规划
，造订20余项专项降本行动
，预计整年可实现降本超千万元
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，月累计降本达100万元
；石灰石通过前期市场调研及年度竞争性交涉
，采购价值同比降低2元/吨
；聚合助剂深入“以量换价”框架合作
，加快国产化代替利用
，持续压缩采购成本
；备品备件拓宽供给渠路、突破供给瓶颈
，仅破碎机备件一项就节约采购资金10余万元
。同时
，积极推动“寄售采购”模式
，精准匹配出产需要
，有效降低物资库存资金占用
，实现保供与降本双向发力
。

年度检建物资保险：3668项打算有序推动

年度检建是企业出产运营的沉要节点
，物资保险是检建顺利发展的前提
。截至目前
，采购部门已接管各类检建物资打算3668项
。面对工作量大、品类繁芜的挑战
，有关部门协同作战、压实节点、抢抓进度
，全力提速采购流程
；奉杏装？榧渲+专项领导”工作机造
，全面提升采购执行效能
。从供给商准入、业务交涉、合同签定到到货验收
，各环节从严把控、精密推动
，在严守质量底线的前提下
，持续提升采购效力
。目前已实现2114项打算合同签定
，后续将持续加快低值易耗品等通例物资采购进度
，对长周期物资专人盯办、到厂催交
，为年度检建顺利发展提供坚实物资支持
。

金泰化学将持续坚全力以赴稳供给、精耕细作降成本、凝心聚力提效能
，以扎实工作功效助力集团化工板块高质量发展
。