今年以来，陕西水电新疆公司锚定陕西水电战术部署，聚焦项目攻坚、出产运营、安全出产、经营治理四大主题工作，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿势，稳步推动各项工作，为整年发展筑牢根基。

新疆公司奉杏装专班攻坚+专业赋能”工作机造，倒排工期、挂图作战，全力推动沉点项目转商并网落地。古尔班通古特戈壁基地木垒12.5万千瓦光伏项目、麦盖提50万千瓦光伏治沙项目严格对标移交出产验收规范，靶向攻坚验收反馈问题，全面推动整改提升，持续优化工程质量、设备运行状态及资料档案治理，全力冲刺移交出产前提，稳步向运营阶段迈进。木垒40万千瓦风电项目220kV汇集站35kV调相机增容刷新土建工程顺利破土动工，项目团队攻坚克难，直面春季风雪、气象多变等不利成分，保险人员、设备如期进场，为项目全容量并网筑牢硬件基础。

存量项目运维上，新疆公司精打细算、一目十行，麦盖提50万千瓦光伏治沙项目创下最佳运营纪录。1月8日，该电站在冬季安阳前提受限的不利情况下，单日发电量达248.77万千瓦时，刷新汗青新高，等效峰值安阳时数近5幼时，据此测算，当日绿电可节约标煤约760吨、减排二氧化碳约2000吨，实现生态效益与经济效益双提升。

新疆公司始终将安全出产摆在发展首位，启动三级安全监督网，严格执杏装两票”造度，让安全治理每一步都有痕迹、可追忆；结合新疆季节特点，常态化发展风机典型变乱案例进建，实打实提升员工的安全意识和操作能力。一季度，公司累计发展安全培训13次，覆盖181人次，用现尝试动筑牢安全出产防线。

面对从基建期向出产经营期的转型，新疆公经理清权责、优化治理，成立“日监测、周分析、月总结”和“问题清单关环”机造，让运营工作全程可控。同时，自动加强内表合作，先后与陕能新疆公司、陕西能源售电公司等发展业务互换，在跨省电力买卖、绿电绿证开发、运维提质增效等方面达成合作，为企业发展拓宽路子、凝聚力量。

下一步，陕西水电新疆公司将持续维持攻坚劲头，抓实项目建设和运营治理，做细安全出产，深入协同合作，持续开释绿色能源活力，为集团战术落地、区域能源结构优化注入绿色动力。