开年以来，陕西水电二郎坝公司锚定年度出产经营指标工作，两全水电光伏协同发力，全力冲刺一季度“开门红”，公司累计发电量实现打算的104.9%，设备利用幼时数、机组可用系数、光伏利用效能等关键指标持续向好，实现量效齐增。

公司对峙“度电必争、应发尽发”，精准研判来水趋向，优化机组运行战术，强化设备常态化巡检消缺；优化光功率预测，以“技术刷新+精密化运维”双措并举深挖效力潜力。

春节假期前，公司对下辖12个场站发展全覆盖安全大查抄，累计排查整改隐患17项，设备无缺率维持100%。节后以复工复产安全“第一课”为抓手，发展全员安全专题培训，严格落实安全出产治本攻坚工作要求。历时63天圆满实现11台水电机组C级检建，成功解除造动闸投退卡阻等6项安全隐患，设备健全水平与运行不变性显著提升。深入“微观三治”理想与全周期治理模式，奉行经营指标“日分析、周传递、月查核”关环治理机造，有效管控大建技改成本，优化电力市场买卖战术，做精做优辅助服务，有效减免查核、挽回经营损失。宁强10万千瓦光伏项目建设提速推动，散布式光伏运维效力稳步提升，公司“水光互补、多元协同”绿色发展格局加快成型。

陕西水电二郎坝公司将持续深耕水电主业、做强光伏板块，抓实沉点工作攻坚，守牢安全出产底线，提升经营治理质效，全力冲刺一季度各项指标工作，奋力实现首季“开门红”、力争整年“满堂红”。