今年以来，陕西水电榆林公司总结前期工作功效，深刻分析当前发展局势，锚定发电保供主题指标，部署发展“百日攻坚”专项行动，以满格劲头、求实风格，全力冲刺一季度“开门红”。

榆林公司强化设备治理与能耗管控，优化机组运行方式，抓实保发电、保供给、保不变工作，确保关键指标定期兑现。截至2月底，机组稳发满发态势持续坚韧，累计实现发电量20141万千瓦时，实现打算工作的103%；财政管控精准发力，累计回款5218万元，实现盈利1895万元，经营质量稳步提升；持续深入严行节约理想，严控非出产性支出，办公用度同比降落。

始终将安全治理摆在首位，抓实安全治理常态化建设。严格落实辅导干部走动式治理，辅导干部到一线场站靠前指挥、现场办公，排查各类问题，协排解决难题，确保安全治理覆盖所有作业环节、不留死角７⒄估桨踩蟛槌，聚焦设备、操作、治理等环节深挖隐患，成立问题台账，尝试清单化治理、销号式整改。组织发展全员安全培训，不休提升员工安全防备和应急措置能力。

深入合规治理，严把业务流程全过程管控，凭据失信供给商治理法子及认定机造，鉴别并将多家企业纳入失信供给商名单执行动态治理。针对招投标专项自查问题，启动责任整改法式，问责整改工作有序推动。组织职能部门假造2026年度合规治理工作打算25项。凭据2026年度预算假造情况，同步假造公开招标及限额以下招标采购打算，确保采购活动与预算铺排有效衔接。

陕西水电榆林公司将以这次“百日攻坚”专项行动为契机，以务推广动，奋力冲刺一季度各项指标工作，为圆满完玉成年工作打下坚实基础。