岁末岁首，随着冬季能源需要攀升，安全出产面对多沉考验。陕西能源作为陕西煤电一体化龙头企业，深刻意识安全出产的极端沉要性，始终将守护员工性命安全和企业安全不变发展作为首要政治责任。

全面部署，压实责任筑牢安全根基

针对当前安全出产特点，造订印发关于加强岁末岁首安全治理工作的规划，明确关键时段安全治理“功夫表”和“工作书”。要求权属企业充分研判安全风险，结合出产现实，细化安全治理行动，确保各项措施精准落地。同时，组织发展沉大变乱隐患判定尺度及安全出产法线上答题活动，有效提升了全员安全法治意识微风险防备能力。

 警钟长鸣，常态化教育筑牢思想防线

成立常态化信息分享与预警机造，利用微信安全出产信息互换平台，实时辰享气象预警、安全风险提醒和变乱传递等信息，实时提醒权属企业提高安全警惕，汲取近期国内出产安全变乱教训，举一反三，不休强化企业安全出产治理工作。通过常态化安全提醒与警示教育，让员工时刻绷紧安全弦，自觉遵守安全规章造度，杜绝“三违”行为，从思想源头上筑牢安全防线。

辅导带头，深刻一线拧紧责任链条

公司重要辅导及各分管辅导带头深刻煤矿、电力建设项目等高风险领域的出产建设现场，发展督导查抄。通过实地查看、听取汇报、座谈互换等方式，全面把握现场安全出产情况，对发现的安全问题及隐患提出整改定见，督促企业立行立改。在关键时期，为企业吹响了安全哨、拧紧了安全弦，有效推动各级安全责任落实，确保安全出产压力传导“最后一公里”通顺无阻。

专家问诊，精准施策解除安全隐患

充分阐扬行业专家“表脑”作用，组织安全出产专家发展“诊断式”安全查抄，深刻企业出产现场，从工艺设备、安全治理、人员操作等多个维度进行全面“体检”，实时发显祗业安全出产中存在的沉点和难点问题。针对查抄发现的问题，与企业一起分析造订整改解决规划，领导企业成立长效机造，合力推动企业安全出产治理水平提升。同时，公司利用信息化管控平台，对煤矿、电力基建项目等沉点领域执行较大及以上安全风险动态管控，实现安全风险实时监测、预警措置，有效防备化解了沉大安全风险。

下一步，陕西能源将持续加强煤电板块安全出产监督治理工作，严格落尝试业监管监察部门有关安全出产工作要求，聚焦板块安全治理沉点，扎实发展煤矿企业四时度安全出产综合查抄和自查自改工作，织牢织密岁末岁首安全“防护网”，为2026年度安全出产工作起好步、开好局。