今年以来，金泰氯碱党委深刻贯彻落实集团公司“微观三治”治理理想，通过激活党支部“战斗碉堡”与党员“前锋圭表”双引擎，全方位推动降本增效，挖掘效益空间，用实干笃行书写企业降本增效的亮眼答卷。

凝聚思想共识，牢固设置成本意识

辅导班子带头践杏装过紧日子”理想，通过专题党委会、经济活动分析会等大局，定期研判公司经营收入、产品产量、采购成本、造作用度、工艺亏损、产品质量等出产经营数据。各党支部萦绕“三行动一建设”工作指标，以“党建+降本增效”将用度降低指标分化到各运行班组、党员责任区，形成“人人有指标、事事有抓手”的全员管控格局。利用“三会一课”、党日活动等组织党员进行互换钻研，明确降本增效执行蹊径及措施步骤，激励整个党员干部带头树牢“过紧日子”思想，不休提升开源节流、降本增效意识，持续加强发展内活泼力。

党员带头示范，引发全员创造活力

强化党建引领作用，宽大党员干部积极索求降本增效、增收节支的金点子。6月份，热电分厂叉车出现故障，依照之前的解决措施是将叉车送至表部专业维建机构进行检建，不仅必要支付高昂的检建用度，还可能因维建周期较长而耽搁出产进度。面对这一难题，第十党支部迅速组建党员攻关幼组，在结合动弹机械故障研建工作室共同下，成功解决了问题，节约维建用度2000元。此表，各党支部将“幼改幼革”“五幼发现”等活动视为解锁降本增效的“金钥匙”，针对造约出产效能的痛点、难点，组织党员技术骨干牵头成立攻关幼组，形成了“党员带头破题、全员参加创新”的活泼局面。

弘扬碉堡作用  降本增效功效显著

第二党支部紧紧萦绕出产经营中心工作，组织竞价幼组成员多轮次交涉，节约资金76.6万元
；通过全面奉行网络竞价，年均匀降低采购成本12%左右。第八党支部党员骨干牵头攻坚空压系统一级能效刷新，针对性解决了老旧设备能效偏低、运维成本偏高的发展瓶颈，原需5台空压机运行满足出产气量的需要，现仅需3台就能不变达标，且压缩空气露点节造在-70℃以下，显著降低干燥机气耗，推动出产模式向绿色高效转型。第九党支部针对电石风化亏损占比高的问题，从全流程强化电石管控，倒逼各运行班组落实亏损管控责任，2025年较年度预算指标累计节约电石3346吨，折合用度855.6万元。

党建做实了就是出产力，党建做强了就是竞争力。金泰氯碱党委将进一步加强党建和业务工作深度融合的使命赣注自觉性，以创新为笔、以降本为墨，拨动降本增效“金算盘”，实现党立功效与经营功效双提升，为企业高质量发展贡献力量。